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供应链管理（SCM）

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九种运用ERP系统构建精益供应链的方法 --可为制造商提供有效帮助的简单方法
作者：Jakob Bjorklund 翻译：陈瑶
2009年8月3日

现在，市场上有非常完整的与精益供应链实务相关的书籍、培训和认证体系。实际上，在任何制造环境中，都有一些相对简单的方法。它们可用于帮助企业构建精益供应链。今天，我们就通过本文一起探讨这些方法——一些对任何企业都适用的方法。

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收紧银根——削减供应链成本的策略
Dylan Persaud 翻译：陈瑶
由于大多数企业都在努力控制成本，供应链和供应资源管理就提到日程上来。供应链是企业可获得迅速回报的一个环节。
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供应链分析系统的发展趋势
Anand Chatterjee
作为一种十分有效的供应链绩效监控和跟踪方法，供应链分析越来越受企业欢迎。并且，技术创新为该分析工具的改进提供了光明的前景，企业有望从这个供应链管理领域获得更多的收益。
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流程型被称之为流程型的原因是什么？
Olin Thompson
企业用户须慎重选择企业资源计划（ERP）或供应链管理（SCM）解决方案。选型项目的成败有重要的价值。当选择与企业需求不符的软件产品时，这些价值就流失了。这是一般性的常识，但是，对于流程型企业来说，这可能特别具有挑战性。通常，流程型企业（包括食品业、化工业、制药业、林业和其他行业）有其独特的需求，而大多数软件技术提供商都无法满足这些需求。
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你的分销数据哪个环节出了错
程荣彬 www.ciw.com.cn
企业上线DRP系统时，其效用可能仅发挥了20%～30%。如果想要系统更充分地发挥效用，必须保障DRP数据的准确性。但是上线后的数据都是动态数据，经常处于三不管地带，这个问题该如何解决？
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让经销商由消极变积极搬开DRP实施的绊脚石
刘威 www.ciw.com.cn
企业必须从一开始就让自己和经销商站在同一阵线，充分考虑经销商的利益，让经销商成为系统实施的另一股推动力，而不是制造问题的绊脚石。本文讨论了如何让经销商由消极变积极搬开DRP实施的绊脚石。
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在不完美的世界中实现完美的定单 ——用库存优化工具来应对多工厂规划
Malcolm Wheatley - www.mbtmag.com.cn
在多工厂供应链规划中，出现客户的实际需求和制造商需求预测之间的不平衡是很常见的，供应链可视性是解决这个问题的重中之重。本文介绍了如果用库存优化工具来对应多工厂规划。
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微软Dynamics AX的精益制造应用入门：案例分析
Dr. Scott Hamilton
微软Dynamics AX系统集成了精益制造理念，能同时支持精益和传统制造方式。几个案例分析展示了不同精益环境下的看板使用。
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